項目眾籌企(qi)業磨難(nan)生(sheng)死(si)輪回劫 近半系統變大

用戶的、項目(mu)取得資(zi)金很高，項目(mu)關(guan)(guan)掉(diao)先(xian)要，就算關(guan)(guan)掉(diao)也(ye)先(xian)要賺大錢，近半(ban)產品眾籌網站(zhan)消退……眾籌行(xing)業正在經歷一場生死(si)劫。

據成(cheng)功(gong)零(ling)壹(yi)海外大(da)學上傳的《2016年(nian)中(zhong)國(guo)互聯網(wang)眾(zhong)籌年(nian)度(du)報告(gao)》，截至(zhi)2016年(nian)年(nian)底，國(guo)內已上線608家眾(zhong)籌平臺，其中(zhong)倒閉(bi)、跑(pao)路、歇業等問題平臺和已轉型(xing)平臺達到271家，占比達44.6%。正常運營的平臺僅剩337家，剔除其中(zhong)的119家汽(qi)車眾(zhong)籌平臺，傳統的眾(zhong)籌平臺只有218家。

“2年多(duo)以學習的有(you)的APP現階段(duan)都(dou)不(bu)會(hui)漏臉了(le)，能活過來了(le)太(tai)重(zhong)要。”近斯(si)，在這場業內(nei)(nei)領域網(wang)站、論(lun)壇(tan)、外貿平臺上，眾(zhong)(zhong)酬驛站CEO王(wang)正(zheng)然說，眾(zhong)(zhong)酬業內(nei)(nei)領域現階段(duan)存在三(san)難題，弟(di)一，頂目取(qu)消(xiao)不(bu)便(bian)；二是，廠家股權融(rong)資(zi)不(bu)便(bian)，勞動力、租房等投(tou)資(zi)費(fei)用成本慷(kang)慨激昂，殊(shu)不(bu)知取(qu)消(xiao)投(tou)資(zi)費(fei)用人(ren)也(ye)極(ji)難好賺。第三(san)步，最終要的是，優良頂目得難。

王正然稱，機(ji)構要(yao)(yao)想壯大(da)，就必(bi)然要(yao)(yao)應具必(bi)然的買家(jia)，但眾酬機(ji)構現今單(dan)一(yi)化會面臨顧客、活(huo)動抓取、投(tou)后控制成本費用高，投(tou)資項目人(ren)歸屬感匱乏等疑(yi)問。

“項(xiang)目(mu)眾籌(chou)模(mo)式(shi)模(mo)式(shi)做新的募資玩法(fa)和綜(zong)合體，有(you)史(shi)以來不能風(feng)險(xian)防控標準，朋友會摸著小石子過獨木橋。”王正(zheng)然說，風(feng)險(xian)防控缺乏也(ye)是項(xiang)目(mu)眾籌(chou)模(mo)式(shi)模(mo)式(shi)服(fu)務業(ye)當前(qian)(qian)會面臨(lin)的整(zheng)個故(gu)障。但(dan)當前(qian)(qian)的狀態也(ye)含意著項(xiang)目(mu)眾籌(chou)模(mo)式(shi)模(mo)式(shi)服(fu)務業(ye)無(wu)法(fa)再見(jian)粗暴植物(wu)生長，漸(jian)漸(jian)的流向感性。

投壺網(wang)CEO趙妍昱認為，眾(zhong)籌概念被炒作得火熱的(de)前兩年，行業很(hen)浮躁，如投后(hou)管理這一重要的(de)工作往(wang)往(wang)被忽視，而(er)這正是(shi)平臺長久發展所(suo)應該重視的(de)。通過(guo)投后(hou)管理報告，不(bu)定期舉辦項(xiang)目方(fang)、投資人及領投方(fang)交(jiao)流會(hui)等方(fang)式(shi)，可以讓(rang)參與(yu)方(fang)全面了解項(xiang)目投后(hou)管理，也能及時掌握項(xiang)目運營(ying)情況。

跟著制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)成(cheng)長(chang)，機(ji)構(gou)重直(zhi)化、制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)分類(lei)化，不究為產品眾籌制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)的中國方案。行(xing)業(ye)(ye)中內工作(zuo)者(zhe)判定，怎么才(cai)(cai)能在重直(zhi)行(xing)業(ye)(ye)中領域體現(xian)最后，在機(ji)構(gou)深入的制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)、要了解制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)難處因素，卻仍然(ran)還要挺長(chang)的路(lu)要走，體現(xian)此(ci)類(lei)才(cai)(cai)相對而言重要性。

“一(yi)些新(xin)(xin)興的(de)景物的(de)顯示，都會成長經(jing)歷客觀事(shi)實(shi)性成長 的(de)過(guo)程中，想(xiang)必(bi)客觀事(shi)實(shi)性正確看待眾籌模式項目這是(shi)形式，因此追(zhui)隨的(de)潮(chao)流，急于蜂擁而(er)上(shang)。”趙妍昱說，近幾年互聯網(wang)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)事(shi)實(shi)狀態下是(shi)冷而(er)不僵，十一(yi)小塊(kuai)包含市廠(chang)需(xu)求(qiu)分析的(de)技術創新(xin)(xin)工(gong)作平臺事(shi)實(shi)上(shang)是(shi)在存款法力，眾籌模式項目互聯網(wang)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)依舊(jiu)的(de)意(yi)思是(shi)春(chun)潮(chao)起動。（轉自wifi網(wang)絡）