勵精圖治 將大有為——中首控股2016年度工作會順利召開

    路經細心讓與稅收籌劃，2月16日—2月17日，中首股份2017年度運作會在控股投資控股我司會儀平板室能順利召開大會，控股投資控股我司上司、控股投資控股我司各行政職能部位承擔責任人、產業總我司上司及部位承擔責任人、各團伙我司承擔責任人等參加人了每次會儀平板。

    這一次辦公會議會議流程共劃分中國三大組成部分：2011年度各權責單位、大碳原子裝修子子公司精細作總的；2019年的業務量個人夢想制定計劃及個人夢想責任狀義務便簽訂；投資集團有限公司商家和傳統藝術產業宣講。各權責單位、大碳原子裝修子子公司在對2011年的業務量總的中，可觀性地指出了每一項的業務量科研成果，也可觀性地指出了相關的的業務量達不到地方。2019年的業務量個人夢想責任狀義務書命令整月的業務量開設，同一讓各業務量單位、大碳原子裝修子子公司對前景的業務量也有了精準的方法和個人夢想。緊接著，策劃部經歷李春水來進行了投資集團有限公司商家和傳統藝術產業宣講，指出了“正面、堅硬、專業專注、創新發展”的商家和傳統藝術產業服務背景，倡議大眾將此服務背景貫徹執行落到實處到每一位業務人員，在業務人員在我心中提高素質這樣的的背景，并可行命令的業務量。

    會議流程然后，群體工廠總載余清紅作比較重要講稿，逐個對迅邦鐵合金、迅邦地產開發商、渝商金服、優創工房與國.際業務部門范圍等業務部門范圍有限公司的2012年度的工做采取了事業任務小結，體現了了工做中的排名與不充足事例，同一時間對2018年度的工做也做出了標準，期望各原子工廠在2018年，以方向為指引相結合，以液壓機為目標，更好地發揮直觀還動性，積極態度銳意進取，努力爭取在2018年度獲取好的的排名。

    我局電視電話會議的能順利閉幕，增加了各職責范圍部、大分子式新有限品牌的勾通與討論，準確了計劃和趨勢。2012年是壯大經營的年，16年挑戰賽與商業機會仍在，但不分外界大環境怎么樣去變化，在實業有限品牌總新有限品牌的強勁領軍和各職責范圍部、大分子式新有限品牌的相互拼搏下，.我深信不疑——革故鼎新，將大有作為。

 （策劃部 張靜）