網絡(luo)貸(dai)款app創(chuang)始者Prosper巨虧明顯增加 美網絡(luo)貸(dai)款appapp2021“向錢看(kan)”

11月15日，英國智能互2.連(lian)接(jie)網絡貸款機構Prosper，向(xiang)美國證(zheng)券交(jiao)易(yi)委員會，提交(jiao)的年(nian)度盈利(li)報告顯示，2016財年(nian)營(ying)收1.329億美元(yuan)，但凈虧損(sun)1.187億美元(yuan)，接(jie)近2015年(nian)同期的四倍。該公司表(biao)示，貸款量下降和內部重組(zu)及法律問題，導致的成本(ben)上升，是虧損(sun)攀高的主要原因。

2016對(dui)加拿大(da)互連網個(ge)人借貸手機app平(ping)臺比(bi)喻，是(shi)困難(nan)重重的(de)三年，加盟人在管控(kong)尚(shang)不清(qing)晰(xi)明了、法律(lv)法規(gui)概率陡增和司內壁動蕩不安等區域環(huan)境下，紛紛的(de)意思升幅大(da)幅度(du)降低對(dui)網上借貸手機app平(ping)臺金融業設備的(de)進(jin)入。

在(zai)(zai)一下網(wang)貸平臺產業開會上(shang)，面進行(xing)創業者(zhe)聳(song)聳(song)肩說，“我們不要聽故事(shi)，現(xian)在(zai)(zai)是(shi)現(xian)金為王。”而Prosper主席Ron Suber表示(shi)，熬過2016年，需要和尚(shang)一樣的耐(nai)心，豹(bao)子一樣的敏捷，拳擊手一樣的精(jing)力(li)。

盡(jin)管隊員拳拳到肉(rou)，但接下(xia)來(lai)在(zai)拳擊臺旁籌備 和開始賭大小的(de)看(kan)客，卻不這(zhe)么(me)只在(zai)乎流程(cheng)，而(er)期盼一個取勝的(de)游戲。

Prosper首席總裁運(yun)行官(guan)David Kimball在(zai)17年(nian)底，曾在(zai)每次人物專訪中表(biao)述，目前 裝(zhuang)修公司側重是(shi)扭虧增盈，并(bing)且(qie)它小額網貸工作平臺也假如了(le)“但求凈利潤”的陣(zhen)營。Prosper在(zai)20193月底回應，已和New Residential Investment Corp、Jefferies Group和Third Point只來的構(gou)造(zao)融資(zi)費用(yong)者，簽合同了(le)前景兩三年(nian)50億英(ying)鎊(bang)的融資(zi)費用(yong)合同。

Prosper注冊于05年，其依據(ju)智(zhi)能(neng)智(zhi)能(neng)車連接(jie)網(wang)絡系(xi)統系(xi)統網(wang)高枝術，削減(jian)費用和(he)(he)上升移動消費者(zhe)洞察性的理(li)念，讓以往財富管理(li)服(fu)務(wu)服(fu)務(wu)業側目，并(bing)能(neng)夠 股(gu)權股(gu)東的喜愛。Ron Suber不(bu)并(bing)且智(zhi)能(neng)智(zhi)能(neng)車連接(jie)網(wang)絡系(xi)統系(xi)統網(wang)財富管理(li)服(fu)務(wu)服(fu)務(wu)前(qian)沿枝術的先驅(qu)者(zhe)，還在這個(ge)前(qian)沿枝術是活(huo)躍的股(gu)權股(gu)東，股(gu)權注資了不(bu)低于數(shu)九個(ge)智(zhi)能(neng)智(zhi)能(neng)車連接(jie)網(wang)絡系(xi)統系(xi)統網(wang)財富管理(li)服(fu)務(wu)服(fu)務(wu)和(he)(he)智(zhi)能(neng)智(zhi)能(neng)車連接(jie)網(wang)絡系(xi)統系(xi)統網(wang)高枝術公司(si)的。

Prosper曾經的(de)(de)我和美其它家互連網民間(jian)借(jie)款大有限品牌Lending Club，受過激(ji)烈(lie)競爭的(de)(de)市廠市場(chang)需求分析激(ji)烈(lie)競爭，而(er)現實情況上Rob Suber和Lending Club的(de)(de)2個始創人是稔熟(shu)的(de)(de)好(hao)朋友。Suber在(zai)在(zai)今(jin)年的(de)(de)5月初于倫(lun)敦召開的(de)(de)朗迪論壇(tan)會一年后，承受訪(fang)談節目時，有心規(gui)避那(nei)句歷史資(zi)料，深得(de)主流媒體宣傳推廣(guang)之道的(de)(de)Suber帶表，二月末每天的(de)(de)資(zi)金協(xie)義，才(cai)稱(cheng)得(de)上這(zhe)里(li)有限品牌的(de)(de)重大。

Suber這類的互連網金融經濟領導方知，對于本行的競爭(zheng)，國外網上貸(dai)款機構都要(yao)相互應對現今的困難的。

美利(li)堅(jian)共(gong)和國(guo)網貨互(hu)聯網產業更不喜歡把(ba)互(hu)聯網產業目(mu)前(qian)為止正視的窘境，比(bi)作沖開“宇宙(zhou)速(su)度”之(zhi)前(qian)的掙扎，在(zai)他們(men)眼中，一個萬億級(ji)顛覆性的行業呼之(zhi)欲出(chu)。Suber善于表(biao)達，他將美國(guo)網貸平臺目(mu)前(qian)的狀況和智能手(shou)機發展的做為類比(bi)。“智能手(shou)機開始只是個新奇事(shi)物，到后來發展成日常生活的必需品”，Suber說(shuo)，“不久，人們(men)就離不開互(hu)聯網借貸這種(zhong)形式了。”

實際上(shang)(shang)，美網上(shang)(shang)貸款品臺之前的(de)“井噴式”增長，來自機構(gou)投資(zi)者(zhe)的(de)介入，Suber表示(shi)，網貸平(ping)臺證明自己(ji)的(de)產(chan)品高風(feng)險(xian)高收益的(de)時候，機構(gou)投資(zi)者(zhe)就會成為其指(zhi)數級增長的(de)助推(tui)彈藥。

幾年(nian)(nian)朗迪的(de)互連接網絡網風險管控論壇會(hui)，引(yin)人(ren)注意了5000多(duo)(duo)位來自(zi)世(shi)界各地的(de)行(xing)業(ye)人(ren)士，其中中國(guo)參(can)(can)會(hui)者比往年(nian)(nian)增(zeng)多(duo)(duo)，從會(hui)議組(zu)織者處獲(huo)悉(xi)，本(ben)來有更多(duo)(duo)的(de)中國(guo)從業(ye)人(ren)士希望參(can)(can)會(hui)，但是美國(guo)政(zheng)府對簽證的(de)審(shen)查在特朗普上任之后(hou)，明顯增(zeng)加，許(xu)多(duo)(duo)人(ren)的(de)簽證因此被(bei)耽擱(ge)，而未能成行(xing)。

遠道(dao)而至的(de)華人參(can)與(yu)(yu)者顯示自已(yi)(yi)的(de)現況，要(yao)比芬蘭同儕(chai)好非(fei)常多。華人的(de)行業市場大，其(qi)知(zhi)金融服務的(de)行業市場的(de)分區布局(ju)，也不(bu)使互連網金融貸款軟件多有能為(wei)，是(shi)一名芬蘭參(can)與(yu)(yu)者打趣說，“誰說‘氣(qi)候變化’是(shi)假(jia)的(de)？”，暗(an)指在互聯網金融的(de)很多領域，中(zhong)國公司已(yi)(yi)經走在了前面(mian)。

而是和國外借款(kuan)平(ping)臺網站面(mian)對(dui)著與眾不同的(de)市面(mian) 和需提交要(yao)來解決(jue)的(de)原(yuan)因(yin)，如果國家(jia)司仍有“出海”的(de)訴求。小諾理(li)財常務副總裁申英筑解釋了(le)其(qi)背(bei)后的(de)兩大(da)原(yuan)因(yin)，即技術層面(mian)的(de)交流和尋找投(tou)資標的(de)。

盡管我們(men)(men)市揚大(da)，發(fa)展(zhan)壯大(da)快，所以在(zai)無數技(ji)能上，我們(men)(men)仍在(zai)追(zhui)逐。申英筑(zhu)闡(chan)述(shu)說，板塊鏈幾個方(fang)面，我們(men)(men)手動擋(dang)起步晚，就及(ji)時發(fa)達(da)。

和(he)全球員工者美簽(qian)時(shi)面對(dui)的關(guan)(guan)于問題是一樣的，關(guan)(guan)于方(fang)案也(ye)太大系(xi)數上(shang)決(jue)策了網(wang)絡(luo)貸款系(xi)統(tong)的運程。2016年8月(yue)，《網(wang)絡(luo)借貸信息中介機構業務活動管(guan)(guan)理(li)暫(zan)行辦(ban)法》出臺(tai)，中國網(wang)貸平臺(tai)也(ye)遇到監(jian)(jian)管(guan)(guan)的考驗。申英筑表(biao)示，在混亂的環境(jing)中，監(jian)(jian)管(guan)(guan)對(dui)行業是規范(fan)和(he)促(cu)進(jin)而不是束(shu)縛，“因為監(jian)(jian)管(guan)(guan)讓(rang)大家都(dou)回到一個跑道上(shang)競爭(zheng)。”（轉(zhuan)自網(wang)絡(luo)）