huawei任正非(fei)說，處理方法說到的(de)應該那(nei)便是管人心，管人心說到的(de)應該那(nei)便是管欲(yu)。這部huawei的(de)發展壯(zhuang)大(da)史(shi)，那(nei)便是這部人心處理方法的(de)歷(li)史(shi)上。

我們的(de)常(chang)發出一(yi)(yi)款提法，稱做無欲(yu)則(ze)剛，好(hao)想這(zhe)一(yi)(yi)個(ge)提法，其(qi)二，相悖于人性(xing)本惡(e)，其(qi)二，無欲(yu)者難以達(da)到正所謂剛強(qiang)、強(qiang)勁有力(li)量。購買(mai)沖力(li)說(shuo)真的(de)是(shi)普通的(de)，挺(ting)大(da)水平上，購買(mai)沖力(li)是(shi)單位、組織安排、社會(hui)發展思(si)想進步的(de)一(yi)(yi)款沖力(li)。

是追(zhui)求的(de)增進和掌握，帶(dai)(dai)來一堆部ppo的(de)進展(zhan)(zhan)史，帶(dai)(dai)來了人類隨便組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)工(gong)作史。的(de)企業主工(gong)作的(de)成與敗、好與壞，腳下所風采展(zhan)(zhan)示的(de)語言表達，基本上本性的(de)語言表達、追(zhui)求的(de)語言表達。

從(cong)心理(li)活動學的(de)維度探討，技巧(qiao)型勞作(zuo)者的(de)想法會被可(ke)分5個方(fang)面(mian)：

首位層面  化合物的饑餓感

乃至而言人(ren)、或者需(xu)要說各個人(ren)賬戶常有最(zui)前(qian)提理論(lun)本(ben)質的(de)對物資(zi)的(de)追(zhui)求(qiu)，營業(ye)員填(tian)加到工廠，最(zui)馬上、最(zui)儉樸的(de)追(zhui)求(qiu)說是(shi)中國財富的(de)隨意度。工廠、機構(gou)能(neng)沒法(fa)給營業(ye)員供應對的(de)物資(zi)需(xu)求(qiu)，實計上是(shi)工廠人(ren)才(cai)教(jiao)育(yu)資(zi)源教(jiao)育(yu)資(zi)源最(zui)前(qian)提理論(lun)的(de)部(bu)門(men)。

第二名層面  衛生感

是(shi)人類進化眼神(shen)很強的(de)(de)人的(de)(de)一款本(ben)能反應(ying)(ying)性的(de)(de)要求，人的(de)(de)的(de)(de)一生大多都始終處于一款不(bu)應(ying)(ying)急(ji)情況下，更是(shi)良好歷史職業、領(ling)袖歷史職業，眼神(shen)的(de)(de)不(bu)應(ying)(ying)急(ji)感(gan)越有(you)力(li)。華為(wei)榮(rong)耀(yao)集(ji)團就是(shi)所以具(ju)有(you)充斥(chi)(chi)著(zhu)(zhu)了(le)危(wei)險(xian)法律意識的(de)(de)優良管(guan)理方法者，又具(ju)有(you)二十多萬眼神(shen)有(you)很強不(bu)應(ying)(ying)急(ji)感(gan)的(de)(de)人，人們報團保暖，統(tong)一正(zheng)視(shi)充斥(chi)(chi)著(zhu)(zhu)了(le)高風險(xian)、未知之數、害(hai)怕的(de)(de)這個世界(jie)，才(cai)有(you)華為(wei)榮(rong)耀(yao)集(ji)團的(de)(de)“勝則(ze)舉杯邀相慶、敗則(ze)拼(pin)命搭救”的(de)(de)人文精神(shen)。

再次層面  發展的意向與野心

愈來愈智慧生(sheng)(sheng)活方面高的(de)(de)人(ren)，領導(dao)人(ren)欲(yu)念、野(ye)心(xin)的(de)(de)張度(du)越(yue)更強。要(yao)怎么(me)可能把這一些眾人(ren)要(yao)出人(ren)臉地，眾人(ren)要(yao)做領導(dao)人(ren)，眾人(ren)想擁(yong)有的(de)(de)動力的(de)(de)人(ren)疑聚在同時？工廠的(de)(de)市場價(jia)值觀點評和市場價(jia)值觀管理系(xi)統標(biao)準體系(xi)舉(ju)足(zu)輕(qing)重性。當這一些人(ren)的(de)(de)動力，跟他的(de)(de)欲(yu)念、豪(hao)情壯(zhuang)志(zhi)、野(ye)心(xin)相當的(de)(de)時間，他很自然喜(xi)歡(huan)在其實(shi)有一個工作平臺去充(chong)分產生(sheng)(sheng)你的(de)(de)也能，充(chong)分產生(sheng)(sheng)你的(de)(de)智慧生(sheng)(sheng)活。安排(pai)說倒底就(jiu)是說要(yao)灑(sa)脫球隊中每次人(ren)的(de)(de)豪(hao)情壯(zhuang)志(zhi)，同時又要(yao)杜絕過度(du)緊張的(de)(de)野(ye)心(xin)，灑(sa)脫豪(hao)情壯(zhuang)志(zhi)、杜絕野(ye)心(xin)是所有管理系(xi)統者無論何時都是對待的(de)(de)困難。

四號層次  經驗感

被當今社會批準，被大(da)家批準的(de)欲(yu)念等等等等 。華(hua)為手機實現目標有(you)(you)各(ge)類(lei)應有(you)(you)盡有(you)(you)的(de)元素(su)，各(ge)舉首(shou)要性元素(su)一個也就(jiu)是這二(er)字(zi)——共享(xiang)app設備(bei)(bei)，共享(xiang)app設備(bei)(bei)發展前景的(de)錢(qian)財收獲(huo)，還也探討(tao)防護感，探討(tao)決策權，探討(tao)經驗感。把(ba)錢(qian)分好(hao)(hao)(hao)，把(ba)權分好(hao)(hao)(hao)，把(ba)名分好(hao)(hao)(hao)，她(ta)是相同首(shou)要性的(de)。

做商家的人，相應要把最基本性的事情(qing)想了(le)解。首先(xian)，中國資(zi)金(jin)這一個事情(qing)越散(san)越來(lai)越多，第五，權位(wei)(wei)、名望都有你(ni)的追隨(sui)者(zhe)傳(chuan)遞你(ni)的，假如哪一月你(ni)的追隨(sui)者(zhe)拋棄你(ni)，你(ni)的權位(wei)(wei)，你(ni)的何(he)謂(wei)挑戰感，你(ni)的何(he)謂(wei)聚光(guang)燈下的哪種影(ying)響，和(he)于中國資(zi)金(jin)，都可以消散(san)，和(he)于消散(san)。

第九方面  史命極權主義

僅(jin)有較少數幾(ji)個人是收獲超我思想的(de)(de)(de)國家使命實用主(zhu)義者，喬布斯是，我華(hua)為任老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)大約(yue)也歸(gui)屬于哪一人群。（注：文章會按照華(hua)為任老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)里面的(de)(de)(de)發言撰(zhuan)寫整體）（轉截自(zi)群眾號：NPL商(shang)界知慧，鄰接權歸(gui)原著者其他）