【閱讀推薦】能提供小說總裁念書會全權學術討論適配的戰略定位配合火伴清華國發院榮譽醫生、經濟能力生理學家周其仁教援在近日一下演講稿中只要說：“我19年在內部報考的因此社區論壇，沒了不講阿里的，沒了不講智能互接入心智的，沒了不講重工業4.0的。講認為去幾乎都是這一些，好象不講這一些那就不叫全新了。我身為一些旁聽者者，如何全中國大的的創業家講認為去這一些，末來五年咋個會殺出末來的阿里呢？”，本文觀點獨辟蹊徑，使人思索，接下是免費閱讀。

    【正文】

    我對(dui)股票市場(chang)里(li)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)事學不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可能(neng)(neng)，為花費(fei)額者(zhe)也是個極為淘(tao)汰(tai)的(de)(de)(de)花費(fei)額者(zhe)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)物品用了多年(nian)未見還不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)(cuo)用上來，僅(jin)有(you)很最潮的(de)(de)(de)也是避免浪費(fei)時長，下面和(he)大眾分析哪(na)說(shuo)幾(ji)句(ju)(ju)話(hua)呢，幾(ji)年(nian)來，一種很不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)人(ren)，他(ta)下國(guo)際象棋，我說(shuo)他(ta)，下國(guo)際象棋我們有(you)什(shen)章法？他(ta)講了三句(ju)(ju)話(hua)：首先(xian)句(ju)(ju)，善陣者(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)戰(zhan)(zhan)，擅長布陣的(de)(de)(de)人(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)打也不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)(cuo)贏(ying)；2，善戰(zhan)(zhan)者(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)敗，善打的(de)(de)(de)人(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可能(neng)(neng)輸；然后句(ju)(ju)，善敗者(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)亂(luan)，擅長失(shi)利(li)的(de)(de)(de)人(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可能(neng)(neng)亂(luan)。

    全國有獨資公司企業業家想要“船員精神什么”

    你在(zai)第(di)一(yi)句始于講，我看作(zuo)2013年(nian)(nian)(nian)、2010年(nian)(nian)(nian)第(di)一(yi)句最重要(yao)要(yao)，搞商業(ye)性(xing)，搞企業(ye)主，13年(nian)(nian)(nian)、10年(nian)(nian)(nian)真的(de)(de)(de)(de)是太是一(yi)個過大的(de)(de)(de)(de)關閘(zha)，為社樣的(de)(de)(de)(de)，國家人區(qu)域(yu)(yu)市場(chang)經(jing)濟(ji)實惠(hui)(hui)新高(gao)(gao)上(shang)行帶(dai)寬(kuan)(kuan)，我老(lao)講這概念呢，日本(ben)國區(qu)域(yu)(yu)市場(chang)經(jing)濟(ji)實惠(hui)(hui)上(shang)行帶(dai)寬(kuan)(kuan)，箱(xiang)頂上(shang)行帶(dai)寬(kuan)(kuan)，增(zeng)加(jia)值2%變1%，國家人的(de)(de)(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)市場(chang)經(jing)濟(ji)實惠(hui)(hui)0七年(nian)(nian)(nian)是14個增(zeng)加(jia)點，幾年(nian)(nian)(nian)昨天(tian)吳(wu)老(lao)都(dou)講了，全國性(xing)到(dao)不能(neng)7.5%，砍掉一(yi)般，新高(gao)(gao)上(shang)行帶(dai)寬(kuan)(kuan)啊(a)，難(nan)報復，新高(gao)(gao)上(shang)行帶(dai)寬(kuan)(kuan)它有多普勒效應，他的(de)(de)(de)(de)腦袋來還留(liu)住在(zai)新高(gao)(gao)上(shang)，速(su)度(du)快都(dou)成功了，爬過山的(de)(de)(de)(de)人都(dou)知道，進山易(yi)于回山難(nan)。

    具(ju)體化到一(yi)(yi)間集團(tuan)、幾個(ge)行業中、幾個(ge)的(de)地方，這好(hao)5年你就沒做(zuo)軟件系統的(de)檢查(cha)，我(wo)要了解(jie)到關了多說(shuo)廠，多說(shuo)證券公司債權債務(wu)，前5年還我(wo)真是(shi)(shi)天地無限滿懷(huai)信心，到不(bu)一(yi)(yi)定(ding)候(hou)還我(wo)真是(shi)(shi)失望。以(yi)在此期間，此敗怎(zen)末能(neng)不(bu)亂，碰巧(qiao)今(jin)日東(dong)華領導講話稿講到，說(shuo)正和島可(ke)以(yi)一(yi)(yi)個(ge)敗仗，我(wo)就要借著東(dong)華說(shuo)說(shuo)補一(yi)(yi)個(ge)話，敗也有章法，要敗而不(bu)亂。

    哪些叫“亂(luan)”呢？債(zhai)(zhai)款(kuan)過高，跑路(lu)了(le)(le)，欠了(le)(le)錢跑了(le)(le)，權利(li)與義(yi)務事故(gu)不(bu)(bu)認作，跑了(le)(le)。那件一件事正(zheng)(zheng)和(he)島要(yao)有很大(da)致意(yi)見，你能(neng)需(xu)承載權利(li)與義(yi)務事故(gu)，要(yao)稱得(de)(de)上正(zheng)(zheng)和(he)島的(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)(tong)文(wen)化教(jiao)育(yu)，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工(gong)司(si)(si)家的(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)(tong)文(wen)化教(jiao)育(yu)，我哪些都不(bu)(bu)夠了(le)(le)，只是(shi)(shi)后面一種(zhong)(zhong)錘子不(bu)(bu)會不(bu)(bu)性(xing)，想看裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工(gong)司(si)(si)全游戲世(shi)界(jie)不(bu)(bu)想中這14變7，合適的(de)(de)(de)(de)(de)股票餐飲(yin)市(shi)場劃算總是(shi)(shi)有裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工(gong)司(si)(si)會不(bu)(bu)夠了(le)(le)，只是(shi)(shi)想看各種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)內，各種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，各種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工(gong)司(si)(si)，不(bu)(bu)夠了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)之時 行為 都不(bu)(bu)一個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)，好的(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)工(gong)司(si)(si)，需(xu)承載權利(li)與義(yi)務事故(gu)，操作人員先攪打，正(zheng)(zheng)是(shi)(shi)因為未付(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)待遇是(shi)(shi)債(zhai)(zhai)款(kuan)，砸鍋(guo)賣鐵要(yao)了(le)(le)這款(kuan)債(zhai)(zhai)；然后個(ge)債(zhai)(zhai)款(kuan)便(bian)是(shi)(shi)通常(chang)情況下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)債(zhai)(zhai)款(kuan)，中國(guo)人民(min)銀行，內外游的(de)(de)(de)(de)(de)債(zhai)(zhai)款(kuan)要(yao)還(huan)，還(huan)沒法，宣告破(po)產(chan)。這款(kuan)小東西更加核心，情況下(xia)國(guo)內的(de)(de)(de)(de)(de)股票餐飲(yin)市(shi)場劃算不(bu)(bu)是(shi)(shi)指(zhi)于他在相對高度的(de)(de)(de)(de)(de)之時 沖(chong)得(de)(de)多高，是(shi)(shi)指(zhi)于在谷底時能(neng)不(bu)(bu)會守經(jing)得(de)(de)住。

    我比較都喜歡一(yi)(yi)款 英文翻譯單詞英語，輪機長(chang)(chang),captain，觀賞(shang)《泰(tai)坦尼克號》吧，船(chuan)沉的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，那些的(de)(de)(de)(de)(de)賓(bin)客先(xian)走(zou)，水手走(zou)，輪機長(chang)(chang)沒(mei)能(neng)(neng)夠走(zou)，跟船(chuan)同吃淹沒(mei)，這(zhe)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)經濟(ji)(ji)學家(jia)(jia)精(jing)氣(qi)神(shen)實(shi)質(zhi)噢，經濟(ji)(ji)學家(jia)(jia)精(jing)氣(qi)神(shen)實(shi)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)生命線。市場(chang)中(zhong)(zhong)不(bu)確認，沒(mei)能(neng)(neng)夠做(zuo)到怎(zen)(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，來看看看商業圈史，就算提前應該(gai)如何想，事之后總在想沒(mei)到的(de)(de)(de)(de)(de)城市，想沒(mei)到的(de)(de)(de)(de)(de)蓄(xu)兒童意外的(de)(de)(de)(de)(de)好，如果也(ye)蓄(xu)兒童意外的(de)(de)(de)(de)(de)壞，故此經濟(ji)(ji)學家(jia)(jia)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)要有(you)(you)(you)輪機長(chang)(chang)精(jing)氣(qi)神(shen)實(shi)質(zhi)，來看看全時代的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)業中(zhong)(zhong)國人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)業，中(zhong)(zhong)國人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)業中(zhong)(zhong)國人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)業出事了了，駕(jia)駛(shi)著(zhu)著(zhu)員(yuan)(yuan)為怎(zen)(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)沒(mei)能(neng)(neng)夠有(you)(you)(you)下落傘呢，分(fen)擔(dan)第(di)三(san)的(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)，駕(jia)駛(shi)著(zhu)著(zhu)員(yuan)(yuan)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，命都你的(de)(de)(de)(de)(de)兜里，不(bu)可(ke)了你能(neng)(neng)盡(jin)極大能(neng)(neng)力(li)素質(zhi)把機票拉的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，拉不(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)你也(ye)完，工廠獎懲制度(du)為怎(zen)(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)要自帶金融資本，我雙(shuang)方同意正常的(de)(de)(de)(de)(de)指責加盟，他們要指責的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)打引號的(de)(de)(de)(de)(de)加盟，市發(fa)改委批個(ge)投入資金項目，中(zhong)(zhong)國人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)業中(zhong)(zhong)國人(ren)民銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)業套點錢，這(zhe)能(neng)(neng)叫加盟么，加盟很有(you)(you)(you)很有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)對，也(ye)很有(you)(you)(you)很有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)錯的(de)(de)(de)(de)(de)。搞錯應該(gai)如何辦(ban)？放搞錯，第(di)三(san)要有(you)(you)(you)很多人(ren)分(fen)擔(dan)損失(shi)。

    任何這點(dian)敗(bai)而不亂(luan)，可以說(shuo)是(shi)這一千年(nian)來市場上國(guo)家(jia)經(jing)濟中(zhong)偏重要的(de)(de)這條，我們要有自(zi)帶的(de)(de)資本投資，你(ni)自(zi)家(jia)松開去，你(ni)不能夠說(shuo)的(de)(de)這點(dian)未來十年(nian)的(de)(de)創業型規劃多么，你(ni)自(zi)家(jia)在在外面，放至去，總經(jing)理、法人表(biao)示表(biao)示、公司(si)老總，可以說(shuo)是(shi)敗(bai)的(de)(de)期(qi)間才看的(de)(de)出，并非贏的(de)(de)期(qi)間看的(de)(de)出。

    害怕幫不好你，總要冷靜下來面臨

    16年會載入我們的(de)(de)生活成(cheng)長 中(zhong)(zhong)很刻喻意(yi)，產權(quan)人面，從美國(guo)的(de)(de)的(de)(de)生活生存危機(ji)，換成(cheng)了16年是新(xin)方法(fa)新(xin)商用經營模式，涉足有(you)效的(de)(de)12個(ge)月，這也(ye)是好物(wu)理的(de)(de)現象(xiang)。并(bing)且(qie)整(zheng)(zheng)個(ge)好物(wu)理的(de)(de)現象(xiang)，當(dang)(dang)前有(you)更多的(de)(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)機(ji)構(gou)主(zhu)(zhu)并(bing)沒有(you)敗(bai)，再有(you)售賣額，再有(you)店(dian)鋪生意(yi)利(li)潤(run)，還保護得挺大的(de)(de)出去(qu)上班(ban)，并(bing)且(qie)feel上快沒有(you)了。明白(bai)當(dang)(dang)前整(zheng)(zheng)個(ge)詞叫以往藝術中(zhong)(zhong)小(xiao)機(ji)構(gou)主(zhu)(zhu)，一提以往藝術中(zhong)(zhong)小(xiao)機(ji)構(gou)主(zhu)(zhu)只是 即將要沒有(you)的(de)(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)機(ji)構(gou)主(zhu)(zhu)，當(dang)(dang)前迷漫著畏懼(ju)(ju)感(gan)，整(zheng)(zheng)個(ge)狀況我能借(jie)力整(zheng)(zheng)個(ge)時(shi)機(ji)說一會兒(er)，敗(bai)而不亂，偏重要的(de)(de)只是 要清(qing)除畏懼(ju)(ju)，畏懼(ju)(ju)感(gan)中(zhong)(zhong)間你有(you)什(shen)么情況也(ye)改善沒法(fa)。

    我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)之前講了(le)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)常(chang)玩(wan)固的(de)(de)(de)(de)(de)(de)停止不(bu)(bu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)旅游者(zhe)者(zhe)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)生中都(dou)遭受了(le)極大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優化，也用付(fu)出寶(bao)，也用騰(teng)訊微信，也看(kan)每個饑(ji)餓很(hen)久(jiu)了(le)么(me)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)都(dou)遭受了(le)只(zhi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變幻，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)在(zai)參與些許業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)討論會(hui)會(hui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)當今沒次都(dou)有(you)著聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事物(wu)，沒次要(yao)記個小條重(zhong)頭查(cha)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確像我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)無俗(su)話說了(le)，養老了(le)，不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)又不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)了(le)，但正和島較好(hao)好(hao)科學(xue)研究廠家(jia)家(jia)畏(wei)懼感的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。  主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題只(zhi)是(shi)(shi)絲毫問(wen)題，只(zhi)是(shi)(shi)要(yao)命(ming)，你(ni)(ni)又不(bu)(bu)能(neng)在(zai)畏(wei)懼內(nei)死，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)能(neng)坦然(ran)面對(dui)去世(shi)，畏(wei)懼能(neng)幫(bang)(bang)你(ni)(ni)些什么(me)忙？當今這(zhe)是(shi)(shi)資料襲(xi)擊(ji)啊(a)，太(tai)(tai)多大學(xue)生來(lai)問(wen)起，怎末弄啊(a)？當今聽(ting)(ting)(ting)起時尚流(liu)行(xing)流(liu)“羊毛絨(rong)出在(zai)豬(zhu)背上”，上哪找那(nei)豬(zhu)啊(a)，找不(bu)(bu)來(lai)他就焦躁。有(you)個人(ren)聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)，聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)、不(bu)(bu)識道人(ren)們要(yao)怎樣(yang)找那(nei)頭豬(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事物(wu)當今越(yue)發越(yue)多，這(zhe)一(yi)次人(ren)們這(zhe)是(shi)(shi)201四年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點，長遠規(gui)劃看(kan)是(shi)(shi)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，短時間看(kan)太(tai)(tai)多人(ren)活在(zai)畏(wei)懼內(nei)，他沒有(you)敗，但意志上早已(yi)經敗了(le)，慌了(le)，只(zhi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大學(xue)室友也幫(bang)(bang)沒法他，最(zui)好(hao)幫(bang)(bang)他一(yi)個話，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)覺得聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)，想方案(an)搞懂，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)覺得聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)，問(wen)過自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所有(you)聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)便因為聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)很(hen)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)便慌了(le)，既然(ran)聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)嘛，聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)你(ni)(ni)怎末做絕對(dui)啊(a)？聽(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)明(ming)(ming)(ming)白(bai)(bai)(bai)不(bu)(bu)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)便抗著，想一(yi)下，總要(yao)冷淡算(suan)下來(lai)才可處(chu)理。

    我80年間(jian)搞中國農村(cun)體(ti)制改革探索，正確認識一(yi)款新疆(jiang)至(zhi)(zhi)今的(de)(de)(de)組織部長，他(ta)是(shi)(shi)至(zhi)(zhi)今認真執行(xing)包產到戶(hu)最快的(de)(de)(de)一(yi)部分人管理者年輕(qing)干(gan)部，我跟他(ta)聊過，我男(nan)朋友前(qian)些年仗(zhang)打得贏(ying)頭腦(nao)發燒，忽然間(jian)滑了大跤，坐(zuo)著來(lai)頭腦(nao)一(yi)番(fan)子意識清醒了，就(jiu)對全戰(zhan)地前(qian)提模(mo)糊了，我男(nan)朋友而后就(jiu)變成(cheng)了大款戰(zhan)略決策(ce)的(de)(de)(de)模(mo)式切換，再大的(de)(de)(de)戰(zhan)，再打的(de)(de)(de)昏天暗地，一(yi)屁股上坐(zuo)著來(lai)，理智回(hui)去，要亂，要絕(jue)望，是(shi)(shi)因為(wei)擔憂(you)幫沒辦法你，你總要理智的(de)(de)(de)怎樣，了沒有也是(shi)(shi)死(si)(si)，死(si)(si)也能能安樂死(si)(si)，有人格(ge)尊嚴的(de)(de)(de)死(si)(si)，要慌心(xin)慌意亂張的(de)(de)(de)離世。

    你的(de)(de)(de)低線想(xiang)清理，要把懼(ju)怕除掉，這里產品(pin)信息流(liu)廣告(gao)的(de)(de)(de)懼(ju)怕更加強，聽(ting)得就看(kan)起來(lai)快了(le)，不(bu)(bu)需要，改為(wei)可能早著呢。我這一(yi)頁也(ye)是(shi)波動波，互聯(lian)網(wang)在(zai)(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)參加，在(zai)(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)教(jiao)研，MIT、哈(ha)弗(fu)一(yi)點一(yi)點博士(shi)生導師(shi)不(bu)(bu)在(zai)(zai)于診室參加了(le)，在(zai)(zai)在(zai)(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)參加，聽(ting)得也(ye)非是(shi)美術老師(shi)別順理成章的(de)(de)(de)做了(le)，懼(ju)怕吧(ba)，認真看(kan)一(yi)下，全世界(jie)在(zai)(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)教(jiao)研注冊公(gong)司的(de)(de)(de)人(ren)數統計一(yi)點一(yi)點，上(shang)完的(de)(de)(de)不(bu)(bu)怎么(me)，為(wei)啥，臉對臉、正視(shi)面(mian)充(chong)當沒法(fa)的(de)(de)(de)，因而(er)有(you)一(yi)點一(yi)點某(mou)件(jian)事，我非是(shi)說那一(yi)個模式切換沒辦法(fa)，我以(yi)為(wei)在(zai)(zai)看(kan)，我以(yi)為(wei)在(zai)(zai)做一(yi)點工作，不(bu)(bu)需要是(shi)新的(de)(de)(de)巨劍，但也(ye)別在(zai)(zai)懼(ju)怕本身做判段，敗而(er)不(bu)(bu)亂(luan)，也(ye)是(shi)高(gao)速我形式再(zai)差，翻江倒海，眼見沒辦法(fa)了(le)，敗而(er)不(bu)(bu)亂(luan)。

    國內 工廠家的心理狀態熱量跟不上

    說(shuo)一說(shuo)首先句話，善陣(zhen)者不戰，那即(ji)使所有行當(dang)的(de)是最高(gao)的(de)境界的(de)意思。讓我(wo)們(men)的(de)國(guo)際(ji)象(xiang)棋高(gao)手吳清源(yuan)老先是前(qian)沒過多久(jiu)于日本國(guo)故世了。他(ta)在下國(guo)際(ji)象(xiang)棋的(de)是，發(fa)一目了然自(zi)個的(de)布(bu)(bu)陣(zhen)法，數量的(de)棋譜，數量各屆的(de)名作，他(ta)立即(ji)布(bu)(bu)陣(zhen)，他(ta)最激烈即(ji)使布(bu)(bu)陣(zhen)就能贏。

    明年最時興的(de)詞(ci)叫“，通風(feng)口(kou)，，”，“，通風(feng)口(kou)，，”也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)把同樣的(de)的(de)教(jiao)育資(zi)源擺對組(zu)成部分(fen)，風(feng)就(jiu)(jiu)給你吹(chui)上面了。現階段這(zhe)種，通風(feng)口(kou)，，也.我們包擴島親(qin)，很多(duo)人時興的(de)，重視的(de)，焦急的(de)設備，說我怎么樣就(jiu)(jiu)找不了，通風(feng)口(kou)，，，，通風(feng)口(kou)，，，賭(du)(du)運，正所(suo)以它(ta)是(shi)(shi)賭(du)(du)運，你實(shi)行(xing)再大的(de)勤奮努(nu)力沒(mei)看(kan)的(de)起(qi)角色，焦急沒(mei)有(you)用嗎(ma)，你可以做(zuo)的(de)都是(shi)(shi)你可以做(zuo)的(de)那組(zu)成部分(fen)，進行(xing)分(fen)折顧客，進行(xing)分(fen)折的(de)市場，進行(xing)分(fen)折競(jing)爭(zheng)者，看(kan)來(lai)有(you)會有(you)什么時間。

    既然，里(li)面(mian)會有(you)(you)一(yi)些(xie)時(shi)機(ji)(ji)，如果(guo)準(zhun)確呢(ni)，有(you)(you)贊(zan)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)99年(nian)就在北京(jing)(jing)大(da)學(xue)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)不久前展開網絡(luo)自(zi)主創(chuang)業(ye)，智能互連接網絡(luo)ADC在北京(jing)(jing)大(da)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)診室里(li)，之前孫忠誠(cheng)多(duo)(duo)華(hua)人(ren)來對(dui)(dui)華(hua)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下那代(dai)股權(quan)投資，請(qing)了(le)四位專家教授一(yi)同(tong)聽(ting)(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我城(cheng)市(shi)(shi)印象是(shi)(shi)(shi)相(xiang)當(dang)(dang)相(xiang)當(dang)(dang)清(qing)楚(chu)，因此人(ren)都說(shuo)，我是(shi)(shi)(shi)些(xie)啥(sha)子(zi)些(xie)啥(sha)子(zi)機(ji)(ji)制(zhi)，大(da)體上(shang)還是(shi)(shi)(shi)C2C，Copy2China，就有(you)(you)贊(zan)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)贊(zan)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)說(shuo)您們(men)不允(yun)許跟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛網絡(luo)自(zi)主創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新品(pin)牌講房地產(chan)(chan)業(ye)機(ji)(ji)制(zhi)，嬰兒(er)(er)子(zi)要(yao)掙線(xian)，他唯(wei)有(you)(you)去(qu)放羊，唯(wei)有(you)(you)掙兩萬塊，對(dui)(dui)我國(guo)們(men)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新品(pin)牌這(zhe)即(ji)是(shi)(shi)(shi)要(yao)more milk，相(xiang)當(dang)(dang)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)奶，我還在下面(mian)聽(ting)(ting)了(le)這(zhe)如何能找錢呢(ni)，后面(mian)孫忠誠(cheng)還就給了(le)相(xiang)當(dang)(dang)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)奶。如果(guo)意(yi)大(da)利還沒有(you)(you)沒人(ren)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小客戶，意(yi)大(da)利這(zhe)即(ji)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)無(wu)(wu)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小客戶，意(yi)大(da)利小客戶走領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)比我國(guo)這(zhe)兒(er)(er)華(hua)祥苑茗茶小編通，因此 更早有(you)(you)贊(zan)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)制(zhi)這(zhe)即(ji)是(shi)(shi)(shi)敲美(mei)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門(men)，僅(jin)是(shi)(shi)(shi)今晚有(you)(you)贊(zan)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)去(qu)年(nian)市(shi)(shi)場銷售靠你這(zhe)個嗎，不能，靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)向外走，走路(lu)走路(lu)金(jin)融(rong)投資容災來了(le)一(yi)，我國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷往(wang)緩(huan)慢，產(chan)(chan)能多(duo)(duo)余，華(hua)人(ren)無(wu)(wu)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)原有(you)(you)是(shi)(shi)(shi)往(wang)發展緩(huan)慢一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)(shi)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒想過行給她的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)(shi)用。有(you)(you)贊(zan)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)轉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)相(xiang)當(dang)(dang)快。明白看，，風口(kou)如何變成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)題材容災變成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，，風口(kou)。

    他們說正處于風口壓根算過(guo)，想看不清(qing)楚，事(shi)前(qian)事(shi)后講也需(xu)(xu)要(yao)怎樣講，好以來(lai)什么(me)講都也需(xu)(xu)要(yao)，打的期間不只(zhi)是(shi)(shi)怎樣的，餐飲市場均是(shi)(shi)試而(er)(er)來(lai)的，你也需(xu)(xu)要(yao)有思路，是(shi)(shi)否可以夠試了才曉(xiao)得。因而(er)(er)善(shan)陣者不戰。

    當前(qian)哪里(li)都是在問為這(zhe)些用(yong)不(bu)了(le)2個阿(a)里(li)？我仍(reng)然(ran)(ran)人(ren)為此勵志口號(hao)要降調，越用(yong)心造(zao)2個阿(a)里(li)越造(zao)用(yong)不(bu)了(le)來(lai)，太似(si)的了(le)，研(yan)發俗(su)話說找全新模式，相對重(zhong)點的就(jiu)是你們一個全球(qiu)公司華人(ren)經濟學家的心里(li)問題電量，能(neng)(neng)沒能(neng)(neng)跟自已不(bu)似(si)的？能(neng)(neng)沒能(neng)(neng)盡(jin)量不(bu)要追(zhui)著(zhu)自已說時說，追(zhui)著(zhu)自已做(zuo)的事做(zuo)，而此事依然(ran)(ran)市面(mian)迎接的？全球(qiu)到昨天我看到此心里(li)問題電量不(bu)高(gao)。

    我今年在國內參加的所有論壇，沒有不講馬云的，沒有不講互聯網思維的，沒有不講工業4.0的。講來講去都是這些，好像不講這些就不叫創新了。我作為一個旁觀者，如果全中國的企業家講來講去這些，將來怎么會殺出未來的馬云呢？一定是看不懂、看不上的東西，邊緣發生改革，其中非常重要的重要中國的企業家心理能量，我就感覺行，就敢去試。

    別的(de)(de)(de)，廠(chang)家(jia)家(jia)整個說法我解(jie)紹過，起來(lai)源于(yu)(yu)于(yu)(yu)16上個世紀英國，本(ben)義(yi)是事業有(you)成家(jia)，不(bu)拿錢來(lai)量你多順利，二是不(bu)能有(you)搞成五件(jian)事，是不(bu)論事情(qing)瑣(suo)事，搞成了，就會(hui)廠(chang)家(jia)家(jia)。我們公司(si)下(xia)(xia)面整個焦躁癥和心(xin)急啊，有(you)機會(hui)要風險對沖(chong)下(xia)(xia)，都想(xiang)即將(jiang)發現一(yi)款 藍海(hai)飄不(bu)上，都想(xiang)一(yi)鳴無法解(jie)釋。當時(shi)天貓(mao)一(yi)旦不(bu)靜下(xia)(xia)心(xin)無雜念給在我國越來(lai)越多名丟失經傳的(de)(de)(de)小(xiao)廠(chang)家(jia)服務項目好，我死不(bu)承(cheng)認天貓(mao)的(de)(de)(de)社(she)會(hui)價值是在牡丹花江視察調研(yan)觀察到各(ge)地小(xiao)廠(chang)家(jia)按(an)照天貓(mao)把商(shang)品銷售出(chu)口(kou)國到印度才認頭的(de)(de)(de)。

    風頭真走了，你容易掌控得沒有？

    故此“善陣者(zhe)不(bu)戰(zhan)”和(he)“善戰(zhan)者(zhe)不(bu)敗”要(yao)根據一(yi)(yi)(yi)起，你不(bu)認同在大(da)型商場書箱里面截然就(jiu)能(neng)(neng)否靠(kao)布陣就(jiu)就(jiu)能(neng)(neng)否贏(ying)的(de)(de)。諸多市場策略對(dui)，出風(feng)(feng)頭對(dui)，不(bu)必然都能(neng)(neng)飛一(yi)(yi)(yi)起，工廠(chang)的(de)(de)的(de)(de)乳品并(bing)(bing)非(fei)是(shi)出風(feng)(feng)頭嗎(ma)？13000萬技能(neng)(neng)人才3000萬人喝上鮮羊奶(nai)啊，連溫家(jia)寶(bao)國(guo)(guo)家(jia)總理都幫著候車站，一(yi)(yi)(yi)日一(yi)(yi)(yi)壺奶(nai)，健(jian)碩我(wo)國(guo)(guo)人口，所以接下來工廠(chang)的(de)(de)的(de)(de)財產咋個樣？并(bing)(bing)非(fei)是(shi)也(ye)沒有(you)出風(feng)(feng)頭，這(zhe)些(xie)年我(wo)對(dui)我(wo)央企業工廠(chang)探析還有(you)一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)(ming)個感(gan)覺，我(wo)國(guo)(guo)是(shi)商業地(di)產性(xing)的(de)(de)運作形式(shi) 不(bu)好，具有(you)很大(da)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)小，你可(ke)以漸(jian)漸(jian)的(de)(de)熬、漸(jian)漸(jian)地(di)做，我(wo)國(guo)(guo)是(shi)商業地(di)產性(xing)的(de)(de)運作形式(shi) 一(yi)(yi)(yi)對(dui)兒，具有(you)很大(da)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)就(jiu)驟然增加，而是(shi)商業地(di)產性(xing)的(de)(de)運作形式(shi) 對(dui)，供給量就(jiu)大(da)，你的(de)(de)組隊準備(bei)完(wan)后嗎(ma)？你擴容么(me)？柳傳志曾經(jing)苦練一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)(ming)出息(xi)即使你現在一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)(de)地(di)方(fang)、一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)(ming)縣賣得好，就(jiu)得小結一(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)(ming)組件在100個縣賣的(de)(de)好，大(da)工廠(chang)都會有(you)這(zhe)些(xie)出息(xi)。

    行(xing)業市場(chang)好，把握們較多(duo)大品牌(pai)(pai)拉跨，人才隊伍哪里有(you)賣(mai)？請你快速發(fa)展扭轉嗎？我老說在中華(hua)作(zuo)成成功的(de)(de) 大品牌(pai)(pai)要有(you)孫(sun)孫(sun)猴(hou)子的(de)(de)真(zhen)本事(shi)，商務(wu)的(de)(de)模(mo)式一(yi)(yi)前一(yi)(yi)后，貨(huo)單雪片(pian)好似飛過來，我要拔(ba)下一(yi)(yi)根一(yi)(yi)汗毛，而來1萬個孫(sun)孫(sun)猴(hou)子，反(fan)之行(xing)為一(yi)(yi)彎曲(qu)你肯定輸，只是 進(jin)風口給你拉的(de)(de)。

    故而善陣和藹(ai)可親戰(zhan)要配合到分著，不(bu)少于在購物商場上，說真的(de)(de)的(de)(de)是外行(xing)話，還(huan)得要一(yi)寄付做(zuo)。信息化技術(shu)很(hen)沉要，守(shou)舊也(ye)很(hen)沉要，有(you)一(yi)堆事物沒現在大好說，類似的(de)(de)事物隨時(shi)做(zuo)，相同形去做(zuo)，讓我們不(bu)可以(yi)中國人的(de)(de)人士搞(gao)得隨時(shi)在這里信息化技術(shu)。

    房地產(chan)業市(shi)面(mian) 上200這些年(nian)的(de)事兒，尊重(zhong)自己生產(chan)者，尊重(zhong)自己你的(de)公司員工，仔細(xi)搞管理工作(zuo)、抓的(de)質量，太陽(yang)光上面(mian)未新(xin)的(de)事。小米紅米都說空調風口選得好，更(geng)多人(ren)未要(yao)注意雷(lei)(lei)軍(jun)的(de)其他這句(ju)話(hua)，他的(de)楷模商(shang)家(jia)有個(ge)家(jia)是同(tong)仁(ren)(ren)堂(tang)，同(tong)仁(ren)(ren)堂(tang)跟(gen)互連網(wang)網(wang)有啥的(de)聯(lian)系(xi)，但(dan)同(tong)仁(ren)(ren)堂(tang)里有這款(kuan)內容，讓雷(lei)(lei)軍(jun)感動和借鑒(jian)，400年(nian)的(de)同(tong)仁(ren)(ren)堂(tang)，蟲草要(yao)不便是楊樹皮泥腿子嘛，根本(ben)用好料做(zuo)(zuo)，并不意味著草率。認真細(xi)致做(zuo)(zuo)食(shi)品有啥改革創新(xin)啊，特(te)別(bie)古舊(jiu)的(de)理論，類似的(de)事兒隨時做(zuo)(zuo)，品格越(yue)(yue)做(zuo)(zuo)越(yue)(yue)大。

    你(ni)們都(dou)是要(yao)造成常識大全，O2O，各指各的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售市廠，然而更(geng)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)，善陣(zhen)者(zhe)肯定從自家的(de)(de)(de)(de)事(shi)實七日游，除此之(zhi)外要(yao)晚上(shang)做夢，要(yao)天經(jing)地義想(xiang)，然而不就可以都(dou)想(xiang)一天到晚都(dou)飄(piao)去。王石(shi)跟(gen)我講(jiang)過他(ta)最(zui)危險(xian)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)一回經(jing)歷英文，他(ta)很愛(ai)玩滑(hua)翔傘(san)，會(hui)碰到氣(qi)浪下面就拉(la)去了，那(nei)風管(guan)，那(nei) 都(dou)是看(kan)好見(jian)去世，風管(guan)真拉(la)你(ni)的(de)(de)(de)(de)期間你(ni)穿上(shang)得哪年？故沒(mei)風管(guan)的(de)(de)(de)(de)期間沒(mei)用那(nei) 緊張不安的(de)(de)(de)(de)情緒(xu)，積極(ji)地鉆研銷(xiao)售市廠，鉆研消(xiao)耗者(zhe)。

    我總(zong)結范文以下(xia)，1四年(nian)、10年(nian)的按序，最后(hou)句偏(pian)重要(yao)，善(shan)敗者不(bu)(bu)亂。即(ji)便死，比(bi)較有限(xian)擔(dan)責(ze)總(zong)部(bu)啊，梁山好漢(han)一部(bu)第(di)二啊，不(bu)(bu)遺留(liu)下(xia)將(jiang)會(hui)的期(qi)待。尚(shang)且當我們無數各(ge)個企業也沒有敗，不(bu)(bu)讓恐懼(ju)心理把當我們壓敗，敗也罷好敗，該切的切掉(diao)，該轉(zhuan)(zhuan)的轉(zhuan)(zhuan)掉(diao)。

    我看曾經為這些陳(chen)毅老(lao)板也當元帥，當年度工(gong)(gong)農工(gong)(gong)農紅軍(jun)北上廣的期間，他倆(lia)放在(zai)男方守啊，這也是(shi)對工(gong)(gong)農工(gong)(gong)農紅軍(jun)和(he)國(guo)共的影響(xiang)力(li)(li)率(lv)啊，不算光在(zai)以(yi)前打的有(you)影響(xiang)力(li)(li)率(lv)，受(shou)傷得(de)(de)有(you)個(ge)人包(bao)吧(ba)，身體得(de)(de)有(you)個(ge)人埋吧(ba)。

    14、6年，國(guo)產大(da)趨勢(shi)叫那些都行，善(shan)敗(bai)不亂，在(zai)這一(yi)(yi)款的基礎上眾多沒了敗(bai)的單位為(wei)何(he)布陣啊，如(ru)此(ci)大(da)一(yi)(yi)款國(guo)家地區(qu)，在(zai)改善(shan)，在(zai)發展，也許是(shi)我偏(pian)好，我這一(yi)(yi)款人到區(qu)域(yu)經(jing)濟嚴峻形勢(shi)壞的時(shi)刻就好，努力安安靜(jing)靜(jing)做，安安靜(jing)靜(jing)打(da)，而你(ni)巧妙會，過多久就瞧(qiao)見了，需(xu)會蹦出(chu)來新的打(da)野英雄。的確(que)，緊(jin)緊(jin)抓住好的時(shi)候為(wei)何(he)一(yi)(yi)仗一(yi)(yi)仗大(da)，把時(shi)候實(shi)打(da)實(shi)變身你(ni)的實(shi)力，就是(shi)必須 PK的，也是(shi)正和島的作(zuo)用(yong)坐落。謝謝大(da)家很多！

                                                       源：正和島